|
Vyučující
|
-
Burdová Štěpánka, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Předmět je určen pro doktorské studium. - Výkonnost podniku. - Moderní metody měření a řízení výkonnosti podniku. - Systém měření a řízení výkonnosti podniku a jeho evoluce. - Klíčové ukazatele výkonnosti. - Komplexní modely řízení výkonnosti. - Aktuální trendy a výzkumy v oblasti řízení výkonnosti.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
- Projekt individuální [40]
- 285 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 30 hodin za semestr
- Příprava prezentace (referátu v cizím jazyce) [10-15]
- 15 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku [10-60]
- 60 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Vysvětlit a znát problematiku podnikové ekonomiky a managementu na úrovni magisterského stupně studia. |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Zpracovávat odborné rešerše k danému tématu, pracovat s odborným textem v cizím jazyce. |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Samostatně získávat další odborné znalosti, dovednosti a způsobilosti na základě především praktické zkušenosti a jejího vyhodnocení, ale také samostatným studiem teoretických poznatků oboru. |
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Znát moderními postupy a metody řízení výkonnosti podniku. |
| Vysvětlit klíčové nástroje a indikátory pro měření a řízení výkonnosti a implemantaci systému řízení výkonnosti podniku. |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Analyzovat a hodnotit výkonnost podniku, navrhovat změny za účelem zvyšování výkonnosti podniku. |
| Provádět výzkumnou práci k vybranému tématu a umět si tuto výzkumnou práci obhájit. |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Srozumitelně a přesvědčivě sdělovat odborníkům i širší veřejnosti vlastní odborné názory. |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Přednáška s diskusí, |
| Seminární výuka (diskusní metody), |
| Samostudium, |
| Individuální konzultace, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Přednáška s diskusí, |
| Seminární výuka (diskusní metody), |
| Samostatná práce studentů, |
| Prezentace práce studentů, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Samostudium, |
| Seminární výuka (diskusní metody), |
| Samostatná práce studentů, |
| Hodnotící metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Kombinovaná zkouška, |
| Individuální prezentace, |
| Seminární práce, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Kombinovaná zkouška, |
| Seminární práce, |
| Individuální prezentace, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Kombinovaná zkouška, |
| Individuální prezentace, |
| Seminární práce, |
|
Doporučená literatura
|
-
Bourne, Mike; Bourne, Pippa. Handbook of Corporate Performance Management. Chichester: John Wiley & Sons, 2011. ISBN 978-0-470-66936-5.
-
Cokins, Gary. Performance management : integrating strategy execution, methodologies, risk, and analytics. Hoboken : John Wiley & Sons, 2009. ISBN 978-0-470-44998-1.
-
Kaplan, Robert, S.; Norton, David, P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston, 1996. ISBN 0-87584-651.
-
Paladino, Bob. Innovative Corporate Performance Management: Five Key Principles to Accelerate Results. New Jersey: John Wiley & Sons, 2011. ISBN 978-0470627730.
|