Vyučující
|
-
Mráz Jiří, prof. Ing. Ph.D.
|
Obsah předmětu
|
Předmět je určen pro doktorské studium. Procesní řízení, operativní řízení, inovace Typy procesů, modelování procesů Řízení výkonnosti procesů Implementace strategie do podnikových procesů Balanced Scorecard - nástroj optimalizace podnikových procesů Strategické mapy Trendy vývoje procesního řízení v období Průmysl 4.0 - Společnost 4.0
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
- Kontaktní výuka
- 30 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku [10-60]
- 100 hodin za semestr
- Projekt individuální [40]
- 180 hodin za semestr
- Příprava prezentace (referátu) [3-8]
- 80 hodin za semestr
|
Předpoklady |
---|
Odborné znalosti |
---|
Základní znalosti z podnikové ekonomiky, managementu organizace, procesního řízení a strategického managementu. |
Zpracovávat odborné rešerše k danému tématu. |
Odborné dovednosti |
---|
Zvládat práci s neadaptovaným odborným textem. |
Výsledky učení |
---|
Odborné znalosti |
---|
Identifikovat a popsat podnikové procesy Rozeznat podněty a faktory ovlivňující podnikovou výkonnost Provádět rekonfigurace podnikových procesů v souladu s přijatou strategií Využívat metodiku Balanced Scorecard pro postupy implementace strategie do podnikových procesů |
Odborné dovednosti |
---|
řešit praktické i teoretické problémy z oblasti řízení procesů aplikovat analytické nástroje a techniky pro řízení aktivit a procesů s cílem zvyšování výkonnosti podniku implementovat strategii do infrastruktury podniku zformulovat výzkumnou práci k vybranému tématu z diskutované problematiky a umět si tuto výzkumnou práci obhájit |
Obecné způsobilosti |
---|
řešit praktické i teoretické problémy z oblasti řízení procesů aplikovat analytické nástroje a techniky pro řízení aktivit a procesů s cílem zvyšování výkonnosti podniku implementovat strategii do infrastruktury podniku zformulovat výzkumnou práci k vybranému tématu z diskutované problematiky a umět si tuto výzkumnou práci obhájit |
Vyučovací metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
Seminární výuka (diskusní metody), |
Analyticko-kritická práce s textem, |
Řešení problémů, |
Samostudium, |
Prezentace práce studentů, |
Přednáška s diskusí, |
Odborné dovednosti |
---|
Přednáška s diskusí, |
Seminární výuka (badatelské metody), |
Prezentace práce studentů, |
Individuální konzultace, |
Přednáška založená na výkladu, |
Skupinová konzultace, |
Obecné způsobilosti |
---|
Přednáška s diskusí, |
Seminární výuka (badatelské metody), |
Prezentace práce studentů, |
Individuální konzultace, |
Přednáška založená na výkladu, |
Skupinová konzultace, |
Hodnotící metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
Kombinovaná zkouška, |
Seminární práce, |
Individuální prezentace, |
Odborné dovednosti |
---|
Kombinovaná zkouška, |
Seminární práce, |
Individuální prezentace, |
Obecné způsobilosti |
---|
Kombinovaná zkouška, |
Seminární práce, |
Individuální prezentace, |
Doporučená literatura
|
-
- BECKER, Jorg, KUGELER, Martin, ROSEMANN Michael. Process Management. Springer Verlag, 2011. ISBN 978-3-642-42317-8.
-
- JESTON, John, NELIS, Johan. Management by Process. Oxford: Elsevier Linacre House, 2008. ISBN 978-0-7506-8761-4.
-
- KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. Alignment. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2006. ISBN 1-59139-690-5.
-
- KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2004. ISBN 1-59139-134-2.
-
- KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. The Execution Premium. Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2008. ISBN 978-1-4221-2116-0.
-
- KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. The Strategy Focused Organization. How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2001. ISBN 1-57851-250-6.
-
- SANDERS, Nada, R., REID, Dan, R. Operations Management. 5th Edition. John Wiley&Sons, 2013. ISBN 978-1-118-32363-2.
|