Vyučující
|
-
Mráz Jiří, prof. Ing. Ph.D.
|
Obsah předmětu
|
Charakter strategie, strategická témata, dimenze strategie Předmět je určen pro doktorské studium. Analýza poslání a vize Etika, sociální zodpovědnost, udržitelnost strategií Úrovně strategií Externí analýza, odvětví, vztahy, mezinárodní kontext Interní analýza, zaměření strategií, řízení paradoxů, mezinárodní kontext Mezinárodní perspektiva v tvorbě strategií Způsob tvorby strategií a výběru strategií Implementace strategie Monitoring strategie a její hodnocení
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
- Kontaktní výuka
- 24 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku [10-60]
- 100 hodin za semestr
- Projekt individuální [40]
- 100 hodin za semestr
- Příprava prezentace (referátu) [3-8]
- 36 hodin za semestr
|
Předpoklady |
---|
Odborné znalosti |
---|
Orientovat se v základních ekonomických charakteristikách. |
Vymezit strukturu podnikatelského prostředí v globálním prostoru. |
Odborné dovednosti |
---|
Zvládat práci s neadaptovaným odborným textem. |
Zpracovávat odborné rešerše k danému tématu. |
Obecné způsobilosti |
---|
Orientovat se v základních ekonomických pojmech. Sledovat politické a ekonomické trendy a vývoj v globálním prostoru. |
Výsledky učení |
---|
Odborné znalosti |
---|
posoudit relevantnost přijaté strategie metodicky vyhodnocovat informace formulovat podnikatelské strategie |
Odborné dovednosti |
---|
provádět pokročilé analýzy podnikatelského prostředí provádět predikce budoucího vývoje podnikatelského prostředí vymezit efektivní chování organizace v globálním konkurenčním prostoru |
Obecné způsobilosti |
---|
získávat informace a tyto kriticky hodnotit odborně argumentovat formulovaná stanoviska |
Vyučovací metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
Přednáška s diskusí, |
Seminární výuka (diskusní metody), |
Analyticko-kritická práce s textem, |
Samostudium, |
Diskuse, |
Odborné dovednosti |
---|
Přednáška s diskusí, |
Řešení problémů, |
Individuální konzultace, |
Seminární výuka (badatelské metody), |
Diskuse, |
Obecné způsobilosti |
---|
Přednáška s diskusí, |
Samostudium, |
Seminární výuka (badatelské metody), |
Individuální konzultace, |
Analyticko-kritická práce s textem, |
Diskuse, |
Hodnotící metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
Ústní zkouška, |
Demonstrace dovedností (praktická činnost), |
Seminární práce, |
Individuální prezentace, |
Odborné dovednosti |
---|
Ústní zkouška, |
Demonstrace dovedností (praktická činnost), |
Individuální prezentace, |
Seminární práce, |
Obecné způsobilosti |
---|
Ústní zkouška, |
Demonstrace dovedností (praktická činnost), |
Seminární práce, |
Individuální prezentace, |
Doporučená literatura
|
-
DAVID, Fred, R., DAVID, Forest, R. Strategic Management, Concepts and Cases.15th Edition. Harlow: Pearson Education Limited, 2015. ISBN 978-1-292-01689-4.
-
DE WIT, Bob, MEYER, Ron. Strategy: An International Perspective. 6th Edition. London: Cengage Learning EMEA, 2017. ISBN 978-1-473-72515-7.
-
GRANT, Robert M. Contemporary strategy analysis: text and cases. 8th Edition. Chichester: Wiley, 2013. ISBN 978-1-119-94189-7.
-
PORTER, Michael E. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. 1st Free Press export Edition. New York: Free Press, 2004. ISBN 0-7432-6087-2.
-
PORTER, Michael E. Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors. New York: Free Press, 2004. ISBN 0-7432-6088-0.
|