|
Vyučující
|
-
Zeman Petr, Ing. Ph.D.
-
Mráz Jiří, prof. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Základní principy řízení procesů a controllingu Fáze controllingu Metriky, standardy, KPI, SLA, benchmarking Druhy a přístupy k měření Porovnání dosažené výkonnosti s nastavenými cíli Identifikace příčin odchylek Zlepšování procesů Využití controllingu v praxi - logistika, výroba, služby, obchod, IT Softwarová podpora controllingu, dashboard, reporting
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Samostudium studentů, Přednáška, Cvičení
- Příprava na zkoušku [10-60]
- 35 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 26 hodin za semestr
- Příprava na souhrnný test [6-30]
- 20 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Orientovat se v základní architektuře podniku. |
| Uplatnit znalosti podnikových informačních systémů při monitorování průběhu podnikových procesů. |
| Odborné dovednosti |
|---|
| žádné |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| mgr. studium: srozumitelně shrnou názory ostatních členů týmu, |
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Definovat výkonnostní charakteristiky procesů. |
| Specifikovat postupy sledování dosažení plánovaných parametrů výkonnosti. |
| Reportovat výstupy controllingu. |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Implementovat operativní strategické cíle do podnikových procesů. |
| Identifikovat hybatele výkonnosti na úrovni procesů. |
| Reportovat vývoj indikátorů výkonnosti v procesech. |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| mgr. studium: samostatně a odpovědně se rozhodují v nových nebo měnících se souvislostech nebo v zásadně se vyvíjejícím prostředí s přihlédnutím k širším společenským důsledkům jejich rozhodování, |
| mgr. studium: dle vyvíjejících se souvislostí a dostupných zdrojů vymezí zadání pro odborné činnosti, koordinují je a nesou konečnou odpovědnost za jejich výsledky, |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Přednáška s demonstrací, |
| Seminární výuka (badatelské metody), |
| Samostudium, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Přednáška s demonstrací, |
| Přednáška s diskusí, |
| Demonstrace dovedností, |
| Skupinová konzultace, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Přednáška s demonstrací, |
| Přednáška s diskusí, |
| Samostudium, |
| Seminární výuka (badatelské metody), |
| Hodnotící metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Kombinovaná zkouška, |
| Test, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Písemná zkouška, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Písemná zkouška, |
|
Doporučená literatura
|
-
BECKER, Jorg, KUGELER, Martin, ROSEMANN Michael. Process Management. Springer Verlag, 2011. ISBN 978-3-642-42317-8.
-
Eschenbach, Rolf. Controlling. Vyd. 2. Praha : ASPI, 2004. ISBN 80-7357-035-1.
-
Horváth, Péter. Nová koncepce controllingu : cesta k účinnému controllingu. Praha : Profess Consulting, 2004. ISBN 80-7259-002-2.
-
Chmelár, Michal. Reporting v Power BI, PowerPivot a jazyk DAX. Prvé vydanie. 2018. ISBN 978-80-973078-0-6.
-
JESTON, John, NELIS, Johan. Management by Process. Oxford: Elsevier Linacre House, 2008. ISBN 978-0-7506-8761-4.
-
Petřík, Tomáš. Procesní a hodnotové řízení firem a organizací - nákladová technika a komplexní manažerská metoda : ABC/ABM (Activity-based costing/Activity-based management). Praha : Linde, 2007. ISBN 978-80-7201-648-8.
-
POPESKO, Boris. Moderní metody řízení nákladů. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5773-5.
-
ŘEPA, Václav. Procesně řízená organizace. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4.
-
Šoljaková, Libuše. Manažerské účetnictví pro strategické řízení. Praha : Management Press, 2003. ISBN 80-7261-087-2.
|