Vyučující
|
-
Mráz Jiří, prof. Ing. Ph.D.
|
Obsah předmětu
|
Předmět je určen pro doktorské studium. Procesní řízení, operativní řízení, inovace Typy procesů, modelování procesů Řízení výkonnosti procesů Implementace strategie do podnikových procesů Balanced Scorecard - nástroj optimalizace podnikových procesů Strategické mapy Trendy vývoje procesního řízení v období Průmysl 4.0 - Společnost 4.0
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednáška s diskusí, Studium metodou řešení problémů, Samostudium literatury
- Příprava na zkoušku [10-60]
- 100 hodin za semestr
- Projekt individuální [40]
- 180 hodin za semestr
- Příprava prezentace (referátu) [3-8]
- 80 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 30 hodin za semestr
|
Předpoklady |
---|
Odborné znalosti |
---|
mít znalosti z podnikové ekonomiky, managementu organizace, procesního řízení a strategického managementu. |
zpracovávat odborné rešerše k danému tématu |
Odborné dovednosti |
---|
pracovat s neadaptovaným odborným textem |
Obecné způsobilosti |
---|
Mít znalosti z podnikové ekonomiky, managementu organizace, procesního řízení a strategického managementu. Zpracovávat odborné rešerše k danému tématu. |
Výsledky učení |
---|
Odborné znalosti |
---|
Identifikovat a popsat podnikové procesy. Rozeznat podněty a faktory ovlivňující podnikovou výkonnost Provádět rekonfigurace podnikových procesů v souladu s přijatou strategií Využívat metodiku Balanced Scorecard pro postupy implementace strategie do podnikových procesů |
Odborné dovednosti |
---|
řešit praktické i teoretické problémy z oblasti řízení procesů aplikovat analytické nástroje a techniky pro řízení aktivit a procesů s cílem zvyšování výkonnosti podniku implementovat strategii do infrastruktury podniku zformulovat výzkumnou práci k vybranému tématu z diskutované problematiky a umět si tuto výzkumnou práci obhájit |
Obecné způsobilosti |
---|
bc. studium: samostatně a odpovědně se na základě rámcového zadání rozhodují v souvislostech jen částečně známých, |
Identifikovat a popsat podnikové procesy Rozeznat podněty a faktory ovlivňující podnikovou výkonnost Provádět rekonfigurace podnikových procesů v souladu s přijatou strategií Využívat metodiku Balanced Scorecard pro postupy implementace strategie do podnikových procesů |
Vyučovací metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
Seminární výuka (diskusní metody), |
Analyticko-kritická práce s textem, |
Řešení problémů, |
Samostudium, |
Odborné dovednosti |
---|
Přednáška s diskusí, |
Prezentace práce studentů, |
Individuální konzultace, |
Seminární výuka (badatelské metody), |
Skupinová konzultace, |
Přednáška založená na výkladu, |
Obecné způsobilosti |
---|
Přednáška s diskusí, |
Prezentace práce studentů, |
Individuální konzultace, |
Skupinová konzultace, |
Seminární výuka (badatelské metody), |
Přednáška založená na výkladu, |
Hodnotící metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
Kombinovaná zkouška, |
Seminární práce, |
Individuální prezentace, |
Odborné dovednosti |
---|
Kombinovaná zkouška, |
Seminární práce, |
Individuální prezentace, |
Obecné způsobilosti |
---|
Kombinovaná zkouška, |
Seminární práce, |
Individuální prezentace, |
Doporučená literatura
|
-
BECKER, Jorg, KUGELER, Martin, ROSEMANN Michael. Process Management. Springer Verlag, 2011. ISBN 978-3-642-42317-8.
-
FOTR, Jiří, VACÍK, Emil, ŠPAČEK, Miroslav, SOUČEK, Ivan. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. Praha: Grada Publishing, 2017. ISBN 978-80-271-0434-5.
-
JESTON, John, NELIS, Johan. Management by Process. Oxford: Elsevier Linacre House, 2008. ISBN 978-0-7506-8761-4.
-
KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. Alignment. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2006. ISBN 1-59139-690-5.
-
KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2004. ISBN 1-59139-134-2.
-
KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. The Execution Premium. Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2008. ISBN 978-1-4221-2116-0.
-
KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. The Strategy Focused Organization. How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2001. ISBN 1-57851-250-6.
-
ŘEPA, Václav. Podnikové procesy. Procesní řízení a modelování. 2., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-2252-8.
-
ŘEPA, Václav. Procesně řízená organizace. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4128-4.
-
SANDERS, Nada, R., REID, Dan, R. Operations Management. 5th Edition. John Wiley&Sons, 2013. ISBN 978-1-118-32363-2.
|