|
Vyučující
|
-
Brouček Václav, prof. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Předmět je určen pro doktorské studium. Procesní řízení, operativní řízení, inovace Typy procesů, modelování procesů Řízení výkonnosti procesů Implementace strategie do podnikových procesů Balanced Scorecard - nástroj optimalizace podnikových procesů Strategické mapy Trendy vývoje procesního řízení v období Průmysl 4.0 - Společnost 4.0
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednáška s diskusí, Studium metodou řešení problémů, Samostudium literatury
- Příprava na zkoušku [10-60]
- 100 hodin za semestr
- Projekt individuální [40]
- 180 hodin za semestr
- Příprava prezentace (referátu) [3-8]
- 80 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 30 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| mít znalosti z podnikové ekonomiky, managementu organizace, procesního řízení a strategického managementu. |
| zpracovávat odborné rešerše k danému tématu |
| Odborné dovednosti |
|---|
| pracovat s neadaptovaným odborným textem |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Mít znalosti z podnikové ekonomiky, managementu organizace, procesního řízení a strategického managementu. Zpracovávat odborné rešerše k danému tématu. |
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Identifikovat a popsat podnikové procesy. Rozeznat podněty a faktory ovlivňující podnikovou výkonnost Provádět rekonfigurace podnikových procesů v souladu s přijatou strategií Využívat metodiku Balanced Scorecard pro postupy implementace strategie do podnikových procesů |
| Odborné dovednosti |
|---|
| řešit praktické i teoretické problémy z oblasti řízení procesů aplikovat analytické nástroje a techniky pro řízení aktivit a procesů s cílem zvyšování výkonnosti podniku implementovat strategii do infrastruktury podniku zformulovat výzkumnou práci k vybranému tématu z diskutované problematiky a umět si tuto výzkumnou práci obhájit |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| bc. studium: samostatně a odpovědně se na základě rámcového zadání rozhodují v souvislostech jen částečně známých, |
| Identifikovat a popsat podnikové procesy Rozeznat podněty a faktory ovlivňující podnikovou výkonnost Provádět rekonfigurace podnikových procesů v souladu s přijatou strategií Využívat metodiku Balanced Scorecard pro postupy implementace strategie do podnikových procesů |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Seminární výuka (diskusní metody), |
| Analyticko-kritická práce s textem, |
| Řešení problémů, |
| Samostudium, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Přednáška s diskusí, |
| Prezentace práce studentů, |
| Individuální konzultace, |
| Seminární výuka (badatelské metody), |
| Skupinová konzultace, |
| Přednáška založená na výkladu, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Přednáška s diskusí, |
| Prezentace práce studentů, |
| Individuální konzultace, |
| Skupinová konzultace, |
| Seminární výuka (badatelské metody), |
| Přednáška založená na výkladu, |
| Hodnotící metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Kombinovaná zkouška, |
| Seminární práce, |
| Individuální prezentace, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Kombinovaná zkouška, |
| Seminární práce, |
| Individuální prezentace, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Kombinovaná zkouška, |
| Seminární práce, |
| Individuální prezentace, |
|
Doporučená literatura
|
-
BECKER, Jorg, KUGELER, Martin, ROSEMANN Michael. Process Management. Springer Verlag, 2011. ISBN 978-3-642-42317-8.
-
FOTR, Jiří, VACÍK, Emil, ŠPAČEK, Miroslav, SOUČEK, Ivan. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. Praha: Grada Publishing, 2017. ISBN 978-80-271-0434-5.
-
JESTON, John, NELIS, Johan. Management by Process. Oxford: Elsevier Linacre House, 2008. ISBN 978-0-7506-8761-4.
-
KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. Alignment. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2006. ISBN 1-59139-690-5.
-
KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2004. ISBN 1-59139-134-2.
-
KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. The Execution Premium. Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2008. ISBN 978-1-4221-2116-0.
-
KAPLAN, Robert, S., NORTON, David, P. The Strategy Focused Organization. How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Boston: Harvard Business School Publishing Corporation, 2001. ISBN 1-57851-250-6.
-
ŘEPA, Václav. Podnikové procesy. Procesní řízení a modelování. 2., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-2252-8.
-
ŘEPA, Václav. Procesně řízená organizace. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4128-4.
-
SANDERS, Nada, R., REID, Dan, R. Operations Management. 5th Edition. John Wiley&Sons, 2013. ISBN 978-1-118-32363-2.
|