Předmět: Inovační a podnikatelská laboratoř

« Zpět
Název předmětu Inovační a podnikatelská laboratoř
Kód předmětu KPM/INLAB
Organizační forma výuky Seminář
Úroveň předmětu nespecifikována
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní a letní
Počet ECTS kreditů 5
Vyučovací jazyk Angličtina
Statut předmětu nespecifikováno
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Novotná Lenka, doc. Ing. Ph.D.
Obsah předmětu
Úvod do podnikavosti, inovací a podnikatelského myšlení Podnikatelské a inovační prostředí, aktéři ekosystému Hledání a rozvoj nápadů, identifikace příležitostí Kreativní metody řešení problémů Týmová spolupráce a práce na společném zadání Interakce s praxí - odborníci, případové studie, sdílení zkušeností Zapojení do vybraných aktivit podporujících podnikavost (např. workshopy, odborné akce) Průběžná reflexe získaných zkušeností, individuální a skupinové konzultace Prezentace výstupů a sdílení poznatků, odborná diskuse

Studijní aktivity a metody výuky
  • Kontaktní výuka - 39 hodin za semestr
  • Projekt individuální [40] - 40 hodin za semestr
  • Příprava na zkoušku [10-60] - 22 hodin za semestr
  • Příprava prezentace (referátu) [3-8] - 8 hodin za semestr
  • Vypracování seminární práce v bakalářském studijním programu [5-40] - 20 hodin za semestr
Předpoklady
Odborné znalosti
orientovat se v základních pojmech z oblasti podnikání a mít obecné povědomí o fungování podnikatelského prostředí.
Odborné dovednosti
pracovat samostatně i v týmu na zadaných úkolech,
přistupovat aktivně k řešení úkolů a nových situací,
vyhledávat a pracovat se základními informacemi z podnikatelského prostředí
Obecné způsobilosti
bc. studium: své učení a pracovní činnost si sám plánuje a organizuje,
bc. studium: kriticky přistupuje ke zdrojům informací, informace tvořivě zpracovává a využívá při svém studiu a praxi,
bc. studium: rozpozná problém, objasní jeho podstatu, rozčlení ho na části,
Výsledky učení
Odborné znalosti
vysvětlit základní principy podnikavosti, inovací a fungování podnikatelského prostředí,
popsat proces vzniku a rozvoje nápadu od identifikace příležitosti po jeho rozpracování,
interpretovat roli kreativity, spolupráce a experimentování v podnikání a organizacích.
Odborné dovednosti
identifikovat příležitosti a rozvíjet jednoduché návrhy řešení na základě dostupných informací,
aplikovat kreativní přístupy při řešení problémů a práci s nápady,
prezentovat a obhájit vlastní návrhy a diskutovat jejich přínos,
reflektovat získané zkušenosti a využít je pro další rozvoj.
Obecné způsobilosti
bc. studium: dle rámcového zadání a přidělených zdrojů koordinují činnost týmu, nesou odpovědnost za jeho výsledky,
bc. studium: samostatně a odpovědně se na základě rámcového zadání rozhodují v souvislostech jen částečně známých,
bc. studium: srozumitelně shrnou názory ostatních členů týmu,
bc. studium: samostatně získávají další odborné znalosti, dovednosti a způsobilosti na základě především praktické zkušenosti a jejího vyhodnocení, ale také samostatným studiem teoretických poznatků oboru,
Vyučovací metody
Odborné znalosti
Seminární výuka (diskusní metody),
Samostudium,
Odborné dovednosti
Projektová výuka,
Řešení problémů,
Individuální konzultace,
Demonstrace dovedností,
Prezentace práce studentů,
Obecné způsobilosti
Diskuse,
Samostatná práce studentů,
Skupinová konzultace,
Hodnotící metody
Odborné znalosti
Ústní zkouška,
Průběžné hodnocení,
Odborné dovednosti
Výstupní projekt,
Průběžné hodnocení,
Individuální prezentace,
Skupinová prezentace,
Obecné způsobilosti
Ústní zkouška,
Sebehodnocení,
Průběžné hodnocení,
Doporučená literatura
  • Lewrick, Michael; Link, Patrick,; Leifer, Larry J. The design thinking toolbox : a guide to mastering the most popular and valuable innovation methods. 2020. ISBN 978-1-119-62919-1.
  • Mastrogiacomo, Stefano; Osterwalder, Alexander. High-impact tools for teams : you've holding a powerful toolkit to create alignment, build trust, and get results fast. Rediscover the joy of teamwork with these five ... 2021. ISBN 978-1-119-60238-5.
  • Michal Pastier. Žlutá kniha budování značky. barecz & conrad books, 2024. ISBN 978-80-908768-6-6.
  • Osterwalder, Alexander; Pigneur, Yves,; Etiemble, Fred; Smith, Alan.  The invincible company : strategyzer.com/invincible. 2020. ISBN 978-1-119-52396-3.
  • Tomáš Braverman. Heuréka! Jak ze startupu vybudovat scaleup. Brno. 2025.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr