|
Vyučující
|
-
Vilhelmová Andrea, Ing. Ph.D.
-
Hronek Vladimír, doc. Ing. Ph.D.
-
Mrázek Petr, Ing. et Ing.
-
Zeman Petr, Ing. Ph.D.
-
Vaňková Jana, Ing.
-
Leffler Ondřej, Ing.
-
Komorousová Elena, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Vývoj projektového managementu (PM). Základní přístupy, pojmy a nástroje PM. Definování projektu, logický rámec a projektová charta projektu. Plán rozsahu projektu (PBS, WBS). Časový plán, siťový graf, Ganttův diagram, metody časového plánování, kritická cesta, PERT, kritický řetězec. Plán zdrojů a plán nákladů. Management komunikace. Management kvality. Management projektových rizik. Management obchodních činností. Hodnocení a kontrola projektu, project scorecard, analýza vytvořené hodnoty. Správa projektové dokumentace, uzavření projektu. Ve cvičeních se student naučí pracovat s programem Project Libre
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
E-learning, Prezentace práce studentů, Individuální konzultace, Studium metodou řešení problémů, Samostatná práce studentů, Samostudium studentů, Přednáška, Cvičení
- Příprava na zkoušku [10-60]
- 60 hodin za semestr
- Příprava prezentace (referátu) [3-8]
- 10 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 52 hodin za semestr
- Vypracování seminární práce v bakalářském studijním programu [5-40]
- 35 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| používat základní vědomosti podnikového managementu |
| umět uplatnit poznatky ze základů managementu, operačního výzkumu, sociálních a manažerských dovedností a personálního managementu |
| Odborné dovednosti |
|---|
| pracovat s MS Excel |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| bc. studium: své učení a pracovní činnost si sám plánuje a organizuje, |
| bc. studium: rozpozná problém, objasní jeho podstatu, rozčlení ho na části, |
| bc. studium: zvažuje možné klady a zápory jednotlivých variant řešení, včetně posouzení jejich rizik a důsledků, |
| bc. studium: efektivně využívá moderní informační technologie, |
| bc. studium: prezentuje vhodným způsobem svou práci i sám sebe před známým i neznámým publikem, |
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| používat procesy a metody plánování, řízení a kontrolingu projektu |
| vymezit souvislosti mezi zúčastněnými osobami na projektu (projektový manažer, členové projektového týmu, mateřská organizace, dodávající organizace, zákazník, investor a uživatel projektu) |
| doložit znalosti ke zkoušce pro získání certifikace projektový manažer, stupeň D |
| Odborné dovednosti |
|---|
| pracovat v malém týmu a prezentovat výsledky týmové práce |
| sestavit logický rámec projektu a ovládá práci s programem Project Libre |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| bc. studium: samostatně a odpovědně se na základě rámcového zadání rozhodují v souvislostech jen částečně známých, |
| bc. studium: dle rámcového zadání a přidělených zdrojů koordinují činnost týmu, nesou odpovědnost za jeho výsledky, |
| bc. studium: srozumitelně shrnou názory ostatních členů týmu, |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Přednáška založená na výkladu, |
| E-learning, |
| Řešení problémů, |
| Samostudium, |
| Samostatná práce studentů, |
| Individuální konzultace, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Cvičení (praktické činnosti), |
| Demonstrace dovedností, |
| Prezentace práce studentů, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Cvičení (praktické činnosti), |
| Hodnotící metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Test, |
| Seminární práce, |
| Skupinová prezentace, |
| Výstupní projekt, |
| Písemná zkouška, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Demonstrace dovedností (praktická činnost), |
| Individuální prezentace, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Písemná zkouška, |
|
Doporučená literatura
|
-
A guide to the project management body of knowledge : (PMBOK guide). 5th ed. Newtown Square : Project Management Institut, 2013. ISBN 978-1-935589-67-9.
-
Managing successful projects with PRINCE2?. Sixth edition. 2017. ISBN 978-0-11-331533-8.
-
Doležal, Jan. Projektový management : komplexně, prakticky a podle světových standardů. První vydání. 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
-
Máchal, Pavel; Ondrouchová, Martina,; Krunčíková, Iva; Nováková, Marcela; Chlupatý, Petr; Motal, Michael. Mezinárodní standard projektového řízení IPMA ICB v. 4 2017. 2017. ISBN 978-80-270-3314-0.
-
Skalický, Jiří; Jermář, Milan; Svoboda, Jaroslav. Projektový management a potřebné kompetence. 1. vyd. Plzeň : Západočeská univerzita, 2010. ISBN 978-80-7043-975-3.
-
Svozilová, Alena. Projektový management Systémový přístup k řízení projektů. 3., aktualizované a rozšířené vydání. 2016. ISBN 978-80-271-0075-0.
-
Vacek, Jiří; Špicar, Radim; Martinovský, Václav Sova. Projektový management Cvičebnice. 1. vydání. 2017. ISBN 978-80-261-0756-9.
|