|
Vyučující
|
-
Drahotová Jana, Doc. PaedDr. Ph.D.
-
Halada Václav, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Charakteristika sociálních a manažerských dovedností Sociální komunikace Neverbální komunikace Argumentace Asertivita, asertivní dovednosti a techniky Efektivní vyjednávání Konflikty a jejich řešení Budování a vedení týmů Příprava a vedení porady Delegování Vedení rozhovoru Time-management Prezentační dovednosti
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednáška s diskusí, E-learning, Skupinová výuka, Kooperativní výuka, Diskuse, Demonstrace dovedností, Samostudium studentů, Samostudium literatury, Cvičení
- Kontaktní výuka
- 39 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku [10-60]
- 35 hodin za semestr
- E-learning [dáno e-learningovým kurzem]
- 5 hodin za semestr
- Vypracování seminární práce v bakalářském studijním programu [5-40]
- 25 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| mít základní znalosti z oblasti sociální komunikace, vedení lidí a pracovní skupiny |
| Odborné dovednosti |
|---|
| nejsou vyžadovány |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| bc. studium: své učení a pracovní činnost si sám plánuje a organizuje, |
| bc. studium: vyjadřuje se v mluvených i psaných projevech jasně, srozumitelně a přiměřeně tomu, komu, co a jak chce sdělit, s jakým záměrem a v jaké situaci komunikuje, |
| bc. studium: je otevřený k využití různých postupů při řešení problémů, nahlíží problém z různých stran, |
| bc. studium: efektivně využívá různé strategie učení k získání a zpracování poznatků a informací, hledá a rozvíjí účinné postupy ve svém učení, |
| bc. studium: uplatňuje při řešení problémů vhodné metody a dříve získané vědomosti a dovednosti, kromě analytického a kritického myšlení využívá i myšlení tvořivé s použitím představivosti a intuice, |
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| popsat sociální a manažerské dovednosti, které jsou klíčové pro práci projektového manažera |
| objasnit význam komunikačních, prezentačních a dalších vybraných manažerských dovedností pro vedení lidí a projektových týmů |
| vysvětlit základná techniky uplatňované v time managementu a při delegování |
| vysvětlit vybrané postupy a zásady pro oblast vyjednávání, argumentace, řešení konfliktu, vedení týmu, vedení porady a vedení rozhovoru |
| Odborné dovednosti |
|---|
| vést efektivní interpersonální komunikaci |
| úspěšně a přesvědčivě prezentovat a argumentovat |
| připravit a vést vyjednávání |
| vhodně aplikovat postupy a zásady vytváření efektivních týmů a týmové práce |
| připravit a vést týmové pracovní porady |
| vhodně aplikovat zásady správného delegování a time-managementu |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| bc. studium: samostatně a odpovědně se na základě rámcového zadání rozhodují v souvislostech jen částečně známých, |
| bc. studium: srozumitelně shrnou názory ostatních členů týmu, |
| bc. studium: dle rámcového zadání a přidělených zdrojů koordinují činnost týmu, nesou odpovědnost za jeho výsledky, |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Přednáška s diskusí, |
| Cvičení (praktické činnosti), |
| E-learning, |
| Skupinová výuka, |
| Samostudium, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Cvičení (praktické činnosti), |
| Demonstrace dovedností, |
| Diskuse, |
| E-learning, |
| Skupinová výuka, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Cvičení (praktické činnosti), |
| Samostudium, |
| E-learning, |
| Demonstrace dovedností, |
| Hodnotící metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Písemná zkouška, |
| Seminární práce, |
| Individuální prezentace, |
| Skupinová prezentace, |
| Průběžné hodnocení, |
| Demonstrace dovedností (praktická činnost), |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Individuální prezentace, |
| Průběžné hodnocení, |
| Skupinová prezentace, |
| Sebehodnocení, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Průběžné hodnocení, |
| Skupinová prezentace, |
| Individuální prezentace, |
|
Doporučená literatura
|
-
Cipro, Martin. Delegování jako způsob manažerského myšlení. Praha:Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2945-9.
-
DeVito, Joseph, A. Základy mezilidské komunikace. Praha:Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2018-8.
-
Doležal, J. Projektový management. Praha: Grada Publishing. 2023.
-
Jarošová, E; Pavlica, K.;Kaiser, R.B. Vyvážený leadership. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-289-5.
-
Jermář, M.; Egerová, D. Studijní materiály v LMS Unifor (e-learning). Plzeň.
-
Lošťáková, O. Empatická a asertivní komunikace: jak zvládat obtížné komunikační situace. Praha: Grada. 2020.
-
Pařík, R. Umění vyjednat cokoliv. Praha:Grada. 2023.
-
Tuleja.E., O'Rourke, J.S. ed. Intercultural communication for business. Indianapolis:Dog Ear Publishing, 2015. ISBN 978-1-4575-3362-4.
|