|
Vyučující
|
-
Brecherová Jitka, Mgr. Ing. Ph.D. et Ph.D., MBA
|
|
Obsah předmětu
|
Předmět poskytuje studentům informace o jednotlivých oblastech systému řízení lidských zdrojů především v průmyslovém podniku. 1. Úvod do řízení lidských zdrojů v podmínkách výrobních podniků 2. Řízení lidských zdrojů jako součást World Class Manufacturing 3. Reengineering procesů v kontextu řízení lidských zdrojů výrobního podniku 4. Výběr a rozmísťování zaměstnanců s využitím testů motorických dovedností 5. Adaptace a vzdělávání zaměstnanců výrobního podniku ve virtuální realitě 6. Matice znalostí pro zajištění technologických procesů 7. Job Rotation za účelem eliminace fyzické zátěže ve výrobě 8. Ergonomický systém člověk - technika - prostředí 9. Kaizen - inovační zlepšování postavené na kreativitě zaměstnanců 10. Vizuální management ve výrobě
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednáška s aktivizací, Přednáška s diskusí, Přednáška s analýzou videozáznamu, Přednáška s praktickými aplikacemi, E-learning, Diskuse, Dialogická výuka, Výuka podporovaná multimédii, Prezentace práce studentů
- Vypracování seminární práce v magisterském studijním programu [5-100]
- 40 hodin za semestr
- Příprava na souhrnný test [6-30]
- 30 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku [10-60]
- 40 hodin za semestr
- Příprava prezentace (referátu v cizím jazyce) [10-15]
- 15 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 40 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| umět definovat a komplexně popsat funkce průmyslového podniku |
| být schopen samostatně využívat teoretické znalosti z managementu průmyslových podniků |
| samostatně získávat další odborné znalosti samostatným studiem |
| Odborné dovednosti |
|---|
| umět samostatně využívat své znalosti k řešení praktických problémů z oblasti průmyslového managementu |
| samostatně získávat další odborné dovednosti na základě praktických zkušenosti a jejich vyhodnocení |
| umět provádět analýzu a syntézu získávaných znalostí |
| být schopen na základě rámcového zadání zpracovat samostatnou práci |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| mgr. studium: samostatně a odpovědně se na základě rámcového zadání rozhodují v souvislostech jen částečně známých, |
| mgr. studium: srozumitelně a přesvědčivě sdělují odborníkům i laikům informace o povaze odborných problémů a vlastním názoru na jejich řešení, |
| mgr. studium: samostatně získávají další odborné znalosti, dovednosti a způsobilosti na základě především praktické zkušenosti a jejího vyhodnocení, ale také samostatným studiem teoretických poznatků oboru., |
| - |
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| definovat pojmy z oblasti personalistiky a řízení lidských zdrojů |
| vysvětlit rozdíly mezi personální strategií a politikou |
| popsat fáze a metody personálního plánování |
| definovat důležitost řízení pracovního výkonu |
| chápat význam a důležitost týmové práce |
| Odborné dovednosti |
|---|
| navrhnout postup výběru zaměstnance na konkrétní pozici |
| navrhnout způsoby odměňování pracovníků |
| navrhnout efektivně fungující pracovní tým |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| mgr. studium: srozumitelně a přesvědčivě sdělují odborníkům i širší veřejnosti vlastní odborné názory, |
| mgr. studium: samostatně a odpovědně se rozhodují v nových nebo měnících se souvislostech nebo v zásadně se vyvíjejícím prostředí s přihlédnutím k širším společenským důsledkům jejich rozhodování, |
| - |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Přednáška s diskusí, |
| Přednáška s aktivizací studentů, |
| Prezentace práce studentů, |
| Samostudium, |
| Výuka podporovaná multimédii, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Přednáška s aktivizací studentů, |
| Prezentace práce studentů, |
| Diskuse, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Přednáška s diskusí, |
| Přednáška s aktivizací studentů, |
| Hodnotící metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Ústní zkouška, |
| Seminární práce, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Seminární práce, |
| Individuální prezentace, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Ústní zkouška, |
|
Doporučená literatura
|
-
ARMSTRONG, Michael a TAYLOR, Stephen. Armstrongs handbook of strategic human resource management practice. 14th edition. London: Kogan Page, 2017. ISBN 978-0-7494-7411-9.
-
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of performance management: an evidence-based guide to delivering high performance. Sixth edition. London: KoganPage, 2018. ISBN 978-0-7494-8120-9.
-
SZARKOVÁ, Miroslava, BELÁŇOVÁ, Benita a MATKOVČÍKOVÁ, Natália. Social networks in human resources management in the industrial revolution 4.0 and 5.0 and their evolutionary trends. České Budějovice: Vysoká škola evropských a regionálních studií, 2021. ISBN 978-80-7556-083-4.
-
TROST, Armin. Human resources strategies: balancing stability and agility in times of digitization. Cham: Springer, 2020. ISBN 978-3-030-30591-8.
|