Vyučující
|
-
Mistrová Zdeňka, Mgr. Ph.D.
-
Procházka Vojtěch, Mgr. Ph.D.
-
Bárdy Petr, doc. Ing. CSc.
-
Chaluš Dominik, doc. Ing. CSc.
|
Obsah předmětu
|
1. Typy projektů, teorie řízení projektů a přístupy k jejich řízení. 2. Životní cyklus projektu a projektového produktu. Legislativní náležitosti projektové činnosti. 3. Plánování projektu, případová studie. 4. Kontrola projektu. 5. Definice neurčitosti a rizika. Řízení rizik. 6. Realizace projektu. 7. Vyhodnocení projektu.
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednáška s aktivizací, Přednáška s diskusí, Projektová výuka, Seminář, Exkurze, výuka v terénu
- Vypracování seminární práce v magisterském studijním programu [5-100]
- 60 hodin za semestr
- Projekt individuální [40]
- 40 hodin za semestr
- Projekt týmový [20-60 / počet studentů]
- 50 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku [10-60]
- 50 hodin za semestr
- Příprava prezentace (referátu v cizím jazyce) [10-15]
- 15 hodin za semestr
- Účast na exkurzi [reálný počet hodin - max. 8h/den]
- 24 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 52 hodin za semestr
- Praktická výuka [vyjádření počtem hodin]
- 30 hodin za semestr
|
Předpoklady |
---|
Odborné znalosti |
---|
aplikovat základní znalosti z oboru kinantropologie a rekreologie |
Odborné dovednosti |
---|
aplikovat základní praktické dovednosti z oboru pedagogika a psychologie |
Obecné způsobilosti |
---|
mgr. studium: samostatně a odpovědně se na základě rámcového zadání rozhodují v souvislostech jen částečně známých, |
Výsledky učení |
---|
Odborné znalosti |
---|
aplikovat získané poznatky při řízení pohybově-rekreačních akcí určených pro různé typy cílových skupin |
naplánovat a vypracovat projekt pohybově-rekreační akce. Aktivně se účastní řízení takové akce |
připravit malý sportovní projekt k realizaci |
Odborné dovednosti |
---|
je schopen aktivně se účastnit řízení projektu |
je schopen komunikovat v rámci projektového týmu i s dodavateli a uživateli projektu |
prezentace logického rámce malého sportovního projektu |
zorganizovat a zrealizovat malý sportovní projekt |
Obecné způsobilosti |
---|
mgr. studium: dle vyvíjejících se souvislostí a dostupných zdrojů vymezí zadání pro odborné činnosti, koordinují je a nesou konečnou odpovědnost za jejich výsledky, |
práce v týmu, organizování projektového týmu, zrealizování projektu |
Vyučovací metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
Přednáška s diskusí, |
Přednáška s aktivizací studentů, |
Seminární výuka (diskusní metody), |
Exkurze, soustředění, výuka v terénu, |
Projektová výuka, |
Cvičení (praktické činnosti), |
Řešení problémů, |
Kooperativní výuka, |
Skupinová konzultace, |
Samostudium, |
Demonstrace dovedností, |
Odborné dovednosti |
---|
Seminární výuka (diskusní metody), |
Demonstrace dovedností, |
Obecné způsobilosti |
---|
Řešení problémů, |
Prezentace práce studentů, |
Hodnotící metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
Demonstrace dovedností (praktická činnost), |
Seminární práce, |
Průběžné hodnocení, |
Individuální prezentace, |
Ústní zkouška, |
Vzájemné hodnocení studentů, |
Výstupní projekt, |
Odborné dovednosti |
---|
Demonstrace dovedností (praktická činnost), |
Vzájemné hodnocení studentů, |
Obecné způsobilosti |
---|
Sebehodnocení, |
Průběžné hodnocení, |
Doporučená literatura
|
-
Doležal, Jan. Projektový management podle IPMA. 1. vyd. Praha : Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2848-3.
-
Jiřincová,B., Miňhová, J. Psychologie práce v týmu (CD-ROM). Hradec Králové:Gaudeamus, 2012. ISBN 978-80-7435-192-1.
-
PMI. A Guide to the Project Management Body ofKnowledge.. PMI, Newtown, USA, 2012. ISBN 978-1-935589-67-9.
-
Skalický, Jiří; Jermář, Milan; Svoboda, Jaroslav. Projektový management a potřebné kompetence. 1. vyd. Plzeň : Západočeská univerzita, 2010. ISBN 978-80-7043-975-3.
-
Sodhi, J., Sodhi, P. IT Project Management Handbook, Management Concepts, Inc. 2002.
-
Vymětal, J. Průvodce úspěšnou komunikací. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2614-4.
-
W.R.Duncan a kol. A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMI Four Campus.
|